Виконавчий комітет Марганецької міської ради
ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ОБЛАСТЬ
РІШЕННЯ
30 липня 2026_ рік м. Марганець № __338_
Про схвалення проєкту Комплексної
програми підтримки сім’ї, забезпечення
гендерної рівності та протидії торгівлі
людьми Марганецької міської територіальної
громади на 2026-2030 роки
З метою впровадження європейських стандартів рівності та сприяння забезпеченню фактичної рівності прав та можливостей жінок і чоловіків у різних сферах життя Марганецької міської територіальної громади, відповідно до вимог законів України «Про забезпечення рівних прав і можливостей жінок і чоловіків», «Про протидію торгівлі людьми», «Про охорону дитинства», «Про запобігання та протидію домашньому насильству», з урахуванням статей Європейської Хартії рівності жінок і чоловіків у житті місцевих громад, керуючись статтями 140, 146 Конституції України, Бюджетним кодексом України, статтею 52 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», виконавчий комітет Марганецької міської ради
ВИРІШИВ:
1. Схвалити проєкт Комплексної програми підтримки сім’ї, забезпечення гендерної рівності та протидії торгівлі людьми Марганецької міської територіальної громади на 2026-2030 роки» (додається).
2. Управлінню праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Марганецької міської ради (Хникіна) забезпечити направлення проєкту Комплексної програми підтримки сім’ї, забезпечення гендерної рівності та протидії торгівлі людьми Марганецької міської територіальної громади на 2026-2030 роки до Марганецької міської ради у порядку, визначеному чинним законодавством.
3. Відповідальність за виконання цього рішення покласти на начальника управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Марганецької міської ради Хникіну Г.Р., координацію та контроль– на заступника міського голови Дуплій Л.М.
Міський голова Геннадій БОРОВИК
Додаток
до рішення виконкому
від 30 липня 2026 рік №___338_
ПРОЄКТ
Комплексної програми
підтримки сім’ї, забезпечення гендерної рівності та протидії торгівлі людьми Марганецької міської територіальної громади на 2026-2030 роки
ПАСПОРТ ПРОГРАМИ
|
1. |
Назва Програми |
Комплексна програма підтримки сім’ї, забезпечення гендерної рівності та протидії торгівлі людьми Марганецької міської територіальної громади на 2026-2030 року
|
|
2. |
Підстава для розроблення Програми |
Конституція України, Закони України «Про місцеве самоврядування в Україні», Бюджетний кодекс України Сімейний кодекс України, Закони України «Про охорону дитинства, «Про протидію торгівлі людьми», «Про забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків», Державна стратегія забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків на період до 2030 року, рекомендації «Європейської Хартії рівності жінок і чоловіків у житті місцевих громад» (далі–Хартія) та Стратегії ґендерної рівності Європейського Союзу, що основані на європейських цінностях та стандартах та інше |
|
3. |
Ініціатор розроблення Програми |
Виконавчий комітет Марганецької міської ради |
|
4. |
Розробник Програми |
Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Марганецької міської ради |
|
5. |
Співрозробники Програми |
Управління фінансів, економіки та регуляторної політики Марганецької міської ради, управління освіти Марганецької міської ради, відділ молоді, культури та спорту Марганецької міської ради, виконавчий комітет Марганецької міської ради, служба у справах дітей Марганецької міської ради, БКЗ «Центр надання соціальних послуг» Марганецької міської ради, управління капітального будівництва, архітектури, житлово-комунального господарства та комунального майна Марганецької міської ради |
|
6 |
Відповідальні за виконання заходів Програми |
Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Марганецької міської ради, відділ молоді, культури та спорту Марганецької міської ради, виконавчий комітет Марганецької міської ради, відділ «Центр надання адміністративних послуг» виконавчого комітету Марганецької міської ради, служба у справах дітей Марганецької міської ради, БКЗ «Центр надання соціальних послуг» Марганецької міської ради, управління капітального будівництва, архітектури, житлово-комунального господарства та комунального майна Марганецької міської ради, КП «Комунальник» Марганецької міської ради, інші установи та організації міста |
|
7 |
Мета Програми |
Створення безпечного, інклюзивного та правового середовища в громаді шляхом забезпечення рівних прав і можливостей для жінок і чоловіків, системного впровадження принципів ґендерної рівності в усі сфери місцевого життя, а також побудови ефективної системи запобігання торгівлі людьми та надання комплексної (соціальної, психологічної, юридичної) допомоги особам, які постраждали від цього злочину. Ключові напрями та конкретизація цілей: 1. Утвердження ґендерної рівності та розширення можливостей 2. Протидія торгівлі людьми та захист постраждалих
|
|
8 |
Термін реалізації Програми |
2026 – 2030 роки |
|
9 |
Основні джерела фінансування заходів Програми |
Бюджет Марганецької міської територіальної громади, державний та обласний бюджети та інші кошти, не заборонені законодавством |
|
10 |
Загальний обсяг фінансових ресурсів, необхідних для реалізації Програми, всього, в т.ч. |
Орієнтовний обсяг фінансування наведено у додатку 2 до цього рішення |
|
|
кошти бюджету Марганецької міської територіальної громади |
Орієнтовний обсяг фінансування наведено у додатку 2 до цього рішення |
|
11 |
Очікувані результати виконання Програми |
Стратегічні напрями соціального розвитку, захисту прав та підтримки сім’ї в громаді 1. Розбудова міжвідомчого партнерства та консолідація ресурсів 2. Захист дітей, запобігання торгівлі людьми та протидія насильству 3. Комплексна психосоціальна підтримка дітей та сімей в умовах воєнного стану 4. Зміцнення інституту сім’ї, свідоме батьківство та міжпоколінна наступність 5. Формування культури рівності, недискримінації та забезпечення рівного доступу до послуг 6. Просвітництво та турбота про ментальне й фізичне здоров'я населення |
|
12 |
Загальний контроль за виконанням Програми |
Постійні депутатські комісії з питань планування, соціально-економічного розвитку, бюджету, фінансів та регуляторної політики, суб’єктів підприємницької діяльності та торгівлі, з питань охорони здоров’я та соціального захисту населення, заступники міського голови за напрямками роботи |
І. Визначення проблем, на розв’язання яких спрямована Програма
1.Розробка Комплексної програми підтримки сім’ї, забезпечення гендерної рівності та протидії торгівлі людьми Марганецької міської територіальної громади на 2026–2030 роки (далі — Програма) зумовлена необхідністю забезпечення сталого соціального розвитку громади, захисту фундаментальних прав і свобод людини та адаптації місцевої соціальної політики до європейських стандартів.
Програма спирається на рекомендації «Європейської Хартії рівності жінок і чоловіків у житті місцевих громад» (далі — Хартія), Стратегії ґендерної рівності Європейського Союзу, Цілі сталого розвитку до 2030 року, положення Конвенції про ліквідацію всіх форм дискримінації щодо жінок та їх Факультативного протоколу, Резолюції Ради Безпеки ООН № 1325 «Жінки. Мир. Безпека». У 2019 році рішенням Марганецької міської ради громада однією з перших в Україні публічно проголосила відданість принципам рівності, приєднавшись до Хартії. Цим актом орган місцевого самоврядування взяв на себе зобов’язання системно інтегрувати принципи недискримінації та рівних можливостей у всі сфери життєдіяльності міста.
Базовими принципами, на яких будується Програма, є:
Фундаментальність прав: Рівність жінок і чоловіків, а також повага до людської гідності кожної особи є незаперечними фундаментальними правами.
Забезпечення рівних можливостей: Гарантування рівного доступу осіб та соціальних груп до ресурсів, послуг і прийняття рішень.
Протидія дискримінації: Неприпустимість будь-яких форм дискримінації, упереджень чи зневажливого ставлення за будь-якою ознакою.
Демократичне представництво: Збалансована участь жінок і чоловіків у процесах прийняття рішень як необхідна передумова розвитку демократичного суспільства.
Подолання стереотипів: Викорінення гендерних, соціальних та вікових стереотипів як основоположна умова досягнення реальної рівності.
Гендерний мейнстримінг: Інтеграція гендерної перспективи в усі нормативно-правові акти, стратегії, програми та практичну діяльність органів місцевого самоврядування.
Програмно-цільове забезпечення: Застосування дієвих планів дій із належним ресурсному та фінансовим забезпеченням.
2. Аналіз ключових проблем, що потребують розв'язання
Попри вжиті раніше заходи, у Марганецькій міській територіальній громаді залишається гострою потреба в подоланні низки накопичених та нових соціальних викликів, зумовлених, зокрема, наслідками повномасштабного воєнного вторгнення РФ, соціально-економічною нестабільністю та демографічними змінами.
Основними проблемами, на розв’язання яких спрямовано Програму, є:
2.1. Посилення психоемоційного навантаження на сім’ї та дітей внаслідок війни
Травматизація населення: Зростання рівня стресу, тривожності, посттравматичних розладів серед мешканців громади, особливо дітей, внутрішньо переміщених осіб (ВПО), ветеранів, родин військовослужбовців та осіб, які втратили близьких або майно.
Дефіцит психосоціальних послуг: Недостатність охоплення населення фаховою психологічною підтримкою та медико-психологічною реабілітацією, особливо у віддалених районах громади.
Складні життєві обставини: Збільшення кількості родин, які опинилися в складних життєвих обставинах (СЖО) і потребують комплексної соціальної підтримки для запобігання вилученню дітей із сімейного середовища.
2.2. Потреба у зміцненні інституту сім’ї та розвитку свідомого батьківства
Незрілість батьківських компетенцій: Недостатній рівень обізнаності батьків щодо методів позитивного виховання без застосування насильства, відсутність системного навчання відповідальному батьківству.
Послаблення міжпоколінних зв’язків: Розрив традиційних родинних контактів, трансформування сімейних цінностей та недостатня залученість старшого покоління до процесу національно-патріотичного та морального виховання молоді.
Зростання ризиків домашнього насильства: Наявність випадків фізичного, психологічного, економічного та сексуального насильства в сім'ях, що вимагає вдосконалення системи реагування, захисту та надання притулку потерпілим.
2.3. Збереження гендерних стереотипів та наявність бар'єрів у доступі до послуг
Гендерна нерівність у сфері праці та прийняття рішень: Наявність гендерного розриву в оплаті праці, дисбаланс у представництві жінок і чоловіків на керівних посадах та в органах прийняття рішень.
Нерівномірність репродуктивного та побутового навантаження: Збереження стереотипного уявлення про розподіл домашніх обов'язків та догляду за дітьми/непрацездатними родичами переважно як «жіночої справи».
Наявність стереотипів серед надавачів послуг: Недостатнє володіння працівниками соціальної, медичної та освітньої сфер принципами гендерно чутливого підходу, інклюзії та недискримінації.
Бар'єри в доступі до послуг: Потреба в оптимізації соціальних, медичних та освітніх послуг з урахуванням специфічних потреб різних груп жінок і чоловіків (зокрема осіб з інвалідністю, літніх людей, ВПО).
2.4. Ризики торгівлі людьми та нелегальної експлуатації
Підвищення вразливості населення: Через вимушену міграцію, втрату роботи, зниження рівня доходів значно зросли ризики потрапляння жителів громади (зокрема молоді, жінок та дітей) у ситуації торгівлі людьми, трудової, сексуальної чи кіберексплуатації.
Низька обізнаність про ризики: Недостатній рівень поінформованості дітей та дорослих про сучасні форми торгівлі людьми, методи залучення через мережу Інтернет та правила безпечного працевлаштування/виїзду за кордон.
Потреба у вдосконаленні системи ідентифікації та допомоги: Необхідність підвищення спроможності фахівців першої лінії (освітян, медиків, соціальних працівників, правоохоронців) щодо вчасного виявлення постраждалих осіб та надання їм повного спектру послуг із реадаптації та реінтеграції.
2.5. Недостатня міжвідомча координація та консолідація ресурсів
Фрагментарність взаємодії: Необхідність переходу від окремих розрізнених заходів до чітко налагодженого, скріпленого регламентами алгоритму міжвідомчої співпраці органів місцевого самоврядування, поліції, закладів охорони здоров'я, освіти, надавачів соціальних послуг та інститутів громадянського суспільства.
Потреба в розширенні партнерства: Недостатній рівень залучення потенціалу громадських, благодійних та міжнародних організацій для розв'язання соціальних проблем громади.
3. Обґрунтування необхідності прийняття Програми
Зазначені проблеми мають комплексний характер і не можуть бути розв'язані зусиллями лише одного структурного підрозділу чи установи. Вони потребують застосування програмно-цільового методу, який дозволить:
Об'єднати зусилля органів місцевого самоврядування, державних установ, суб'єктів господарювання та громадських організацій.
Забезпечити цільове та ефективне використання коштів бюджету громади, залучаючи при цьому позабюджетні та грантові ресурси.
Впровадити єдину систему моніторингу та оцінки ефективності виконання заходів із підтримки сім'ї, досягнення рівності та захисту прав людини.
Прийняття Програми на 2026–2030 роки створить належні умови для подолання окреслених проблем, гарантуватиме дотримання прав людини в громаді, сприятиме збереженню ментального здоров'я жителів та гарантуватиме соціальну стабільність Марганецької міської територіальної громади.
ІІ. Визначення мети Програми
Метою Програми є забезпечення системної та послідовної реалізації зобов’язань Марганецької міської ради, взятих у результаті приєднання до «Європейської Хартії рівності жінок і чоловіків у житті місцевих громад».
Програма спрямована на створення рівних можливостей для реалізації прав і свобод жінок і чоловіків у всіх сферах життєдіяльності Марганецької міської територіальної громади, усунення будь-яких форм дискримінації, просування ґендерної чутливості в місцевій політиці, а також урахування потреб усіх соціальних груп при прийнятті управлінських рішень та розподілі ресурсів громади.
ІІІ. Шляхи реалізації Програми, обсяги та джерела фінансування;
строки виконання Програми
Ключові напрями та конкретизація цілей:
1. Утвердження ґендерної рівності та розширення можливостей
Забезпечення рівних прав: Ліквідація будь-яких форм дискримінації за статевою ознакою та реалізація ґендерної рівності як основоположного права людини.
Ґендерно-орієнтоване урядування: Впровадження принципів ґендерно-орієнтованого бюджетування (ҐОБ) під час розробки місцевих програм та розподілу ресурсів громади.
Паритетна участь: Сприяння збалансованому представництву жінок і чоловіків у процесах прийняття рішень, управлінні громадою та місцевому самоврядуванні.
Економічна спроможність: Підтримка жіночого підприємництва, подолання ґендерного розриву в оплаті праці та створення умов для поєднання професійних і сімейних обов'язків.
2. Протидія торгівлі людьми та захист постраждалих
Міжвідомча взаємодія: Налагодження та вдосконалення суб’єктного механізму взаємодії між структурними підрозділами міської ради, правоохоронними органами, закладами охорони здоров'я, освітянами та громадськими організаціями.
Превентивна та просвітницька діяльність: Проведення регулярних інформаційних кампаній серед населення (особливо молоді, ВПО та вразливих категорій) щодо ризиків неофіційного працевлаштування, трудової та сексуальної експлуатації.
Комплексна допомога та реінтеграція: Забезпечення швидкого виявлення, надання безкоштовної правової, психологічної, медичної та соціальної допомоги особам, які постраждали від торгівлі людьми, а також встановлення відповідного статусу та сприяння їхній повній реінтеграції в суспільство.
Фінансування заходів на виконання Програми здійснюватиметься за рахунок коштів державного, обласного бюджетів, бюджету Марганецької міської територіальної громади (в межах коштів, передбачених на відповідний бюджетний період) із залученням інших джерел фінансування, не заборонених законодавством.
Щороку при формуванні бюджету будуть передбачатись кошти, виходячи із фінансових можливостей громади, для забезпечення виконання заходів Програми.
Орієнтовний обсяг фінансування наведено у додатку 2 до цього рішення.
Дія Програми розрахована на 2026 - 2030 роки.
ІУ. Перелік завдань і заходів Програми, напрями використання бюджетних коштів та результативні показники
Стратегічні напрями соціального розвитку, захисту прав та підтримки сім’ї в громаді
1. Розбудова міжвідомчого партнерства та консолідація ресурсів
Мета: Створення цілісної, гнучкої та ефективної системи соціального захисту шляхом синергії органів влади, державних установ та громадського сектору.
Міжсекторальна координація: Формування та забезпечення діяльності постійно діючих міжвідомчих робочих груп за участю органів місцевого самоврядування (ОМС), закладів освіти, охорони здоров’я, поліції, надавачів соціальних послуг та ДСНС.
Розвиток публічно-громадського партнерства: Активне залучення громадських, благодійних та міжнародних організацій до співпраці на засадах соціального замовлення, залучення грантових ресурсів та реалізації спільних гуманітарних і соціальних проєктів.
Оптимізація та цифровизація маршрутів клієнта: Розробка, затвердження та впровадження єдиних стандартів і прозорих алгоритмів перенаправлення громадян, які опинилися в складних життєвих обставинах (СЖО), для оперативного отримання комплексного пакету послуг за принципом «єдиного вікна».
2. Захист дітей, запобігання торгівлі людьми та протидія насильству
Мета: Створення безпечного середовища для зростання дітей, підвищення їхньої обізнаності щодо ризиків та розбудова ефективної системи ідентифікації та допомоги постраждалим.
Просвітницько-профілактична робота з дитячою та молодіжною аудиторією:
Проведення серій інтерактивних тренінгів, воркшопів та інформаційних кампаній у навчальних закладах щодо протидії торгівлі людьми, безпеки в Інтернеті (кібербезпека), правил безпечного працевлаштування та подорожей.
Формування у дітей та молоді навичок розпізнавання маніпулятивних технік, вербування та психологічного тиску.
Своєчасне виявлення та ідентифікація осіб, які постраждали від торгівлі людьми або насильства:
Систематичне підвищення кваліфікації фахівців «першої лінії» (медиків, педагогів, соціальних працівників, правоохоронців) щодо виявлення непрямих ознак і маркерів потрапляння особи у ситуацію торгівлі людьми чи експлуатації.
Налагодження оперативної та чіткої міжвідомчої взаємодії з Національною поліцією, закладами охорони здоров'я та безоплатної правничої допомоги.
Комплексна соціальна реадаптація та реінтеграція:
Надання постраждалим особам мультидисциплінарної допомоги: медичне обслуговування, юридичний супровід, відновлення документів, надання тимчасового притулку та матеріальної підтримки.
Психоемоційне відновлення, подолання травматичного досвіду та сприяння економічній самостійності (через перекваліфікацію, допомогу в працевлаштуванні та адаптацію до життя в громаді).
3. Комплексна психосоціальна підтримка дітей та сімей в умовах воєнного стану
Мета: Відновлення ментального здоров'я, подолання наслідків психологічних травм війни та підвищення адаптивності мешканців громади.
Посилення психологічної служби громади:
Створення та підтримка діяльності спеціалізованих центрів психосоціальної підтримки (Просторів життєстійкості), залучення кваліфікованих психологів, психотерапевтів та фахівців із роботи з травмою.
Організація виїзних мобільних бригад психосоціальної допомоги для мешканців віддалених населених пунктів громади.
Цільова підтримка вразливих категорій:
Впровадження індивідуальних і групових програм психологічного відновлення для дітей та сімей ВПО, родин військовослужбовців, ветеранів, загиблих Захисників і Захисниць України, а також дітей, які зазнали прямих чи опосередкованих наслідків воєнних дій.
Організація арт-терапевтичних сесій, рекреаційних заходів та спеціалізованих таборів психологічного розвантаження.
4. Зміцнення інституту сім’ї, свідоме батьківство та міжпоколінна наступність
Мета: Формування відповідального ставлення до батьківства, підвищення соціального престижу сім’ї та збереження родинних цінностей.
Підвищення рівня відповідального та свідомого батьківства:
Організація та впровадження навчальних програм для батьків («Школа відповідального батьківства», «Батьківство в радості», «Позитивне батьківство»), спрямованих на виховання дітей без неналежного поводження та ненасильницьке спілкування.
Надання консультативної допомоги молодим сім’ям та родинам, які опинилися в складних життєвих обставинах, задля запобігання вилученню дітей із сімейного середовища.
Популяризація родинних традицій та міжпоколінного діалогу:
Організація загальногромадянських сімейних заходів, фестивалів та ініціатив, що сприяють зміцненню родинних зв’язків та залученню різних поколінь (дітей, батьків, бабусь і дідусів).
Збереження, популяризація та відродження національних родинних звичаїв і культури підтримки літніх людей.
5. Формування культури рівності, недискримінації та забезпечення рівного доступу до послуг
Мета: Подолання гендерних стереотипів, забезпечення принципів інклюзивності та рівних можливостей для всіх мешканців громади.
Забезпечення рівного доступу до послуг:
Проведення гендерного аудіту та оцінки потреб мешканців громади для забезпечення рівного, якісного та безперешкодного доступу жінок і чоловіків (зокрема з-поміж вразливих груп населення) до медичних, освітніх та соціальних послуг.
Впровадження принципів безбар'єрності (фізичної, цифрової, інформаційної та суспільної) у діяльність усіх надавачів послуг.
Подолання гендерних стереотипів та упереджень:
Проведення системних просвітницьких заходів для жителів громади щодо подолання застарілих гендерних стереотипів, рівного розподілу сімейних і домашніх обов'язків та сумісництва професійного й родинного життя.
Проведення навчань і тренінгів для посадових осіб, медиків, освітян та соціальних працівників щодо впровадження принципів недискримінації, гендерної чутливості та недопущення дискримінаційних практик у роботі.
6. Просвітництво та турбота про ментальне й фізичне здоров'я населення
Мета: Формування відповідального ставлення громадян до власного здоров’я, способу життя та цінності родинних стосунків.
Інформаційно-просвітницькі кампанії:
Систематичне інформування населення щодо важливості профілактики захворювань, збереження ментального здоров'я, культури здорового харчування та фізичної активності.
Поширення знань про репродуктивне здоров'я, відповідальну сексуальну поведінку та планування сім'ї серед молоді.
Формування цінностей та культури взаємоповаги:
Просування в суспільстві принципів толерантності, взаємодопомоги, нульової толерантності до насильства та поваги до людської гідності.
Напрями діяльності, завдання та заходи Програми наведено у додатку 2 до рішення Марганецької міської ради «Про затвердження Комплексна програма підтримки сім’ї, забезпечення гендерної рівності та протидії торгівлі людьми Марганецької міської територіальної громади на 2026-2030 роки(додаток 2 до рішення).
V. Координація і контроль за реалізацією заходів Програми
Координація виконання заходів Програми покладається на управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Марганецької міської ради, контроль - на постійні депутатські комісії з питань планування, соціально-економічного розвитку, бюджету, фінансів та регуляторної політики, суб’єктів підприємницької діяльності та торгівлі, з питань охорони здоров’я та соціального захисту населення.
Управління праці та соціального захисту населення виконавчого комітету Марганецької міської ради щоквартально, до 15 числа місяця, наступного за звітним періодом, надає інформацію про хід виконання Програми до Марганецької міської ради та до департаменту соціального захисту населення Дніпропетровської обласної державної адміністрації.
Заступник міського голови Леся ДУПЛІЙ
Начальник управління праці та
соціального захисту населення Гульнара ХНИКІНА
Додаток до проєкту Комплексної програми підтримки сім’ї, забезпечення гендерної рівності та протидії торгівлі людьми Марганецької міської територіальної громади на 2026–2030 роки
Перелік
завдань і заходів Комплексної програми підтримки сім’ї, забезпечення гендерної рівності та протидії торгівлі людьми Марганецької міської територіальної громади на 2026-2030 роки
|
|
№ з/п |
Назва завдання Програми |
Зміст заходів Програми з виконання завдання |
Відповідальні за виконання
|
Строки виконання |
Джерела фінансування |
Обсяги фінансування за роками виконання, тис. грн |
Очікуваний результат виконання заходу |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
Усього за Програмою |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
|
||||||||||||
|
|
|
Популяризація сімейних цінностей та національних родинних традицій, підвищення престижу багатодітної сім’ї, створення умов для зміцнення її як соціального інституту. Формування позитивного іміджу сім'ї та відповідального батьківства |
1.1. Проведення інформаційно-просвітницьких кампаній, культурологічних заходів, бесід, диспутів, свят спрямованих на популяризацію сімейних цінностей та національних родинних традицій, формування культури планування сім’ї, зокрема до Міжнародного дня сім'ї, Дня матері, Дня родини, Дня батька тощо. |
БКЗ «ЦНСП» Марганецької міської ради, служба у справах дітей Марганецької міської ради, ДПТНЗ «Марганецький професійний ліцей» (за згодою), ВСП «Марганецький фаховий коледж Національного технічного університету «Дніпровська політехніка» (за згодою), відділ молоді, культури та спорту Марганецької міської ради, управління освіти Марганецької міської ради |
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
3,8 |
4,2 |
4,7 |
5,1 |
17,8 |
Зміцнення інституту сім’ї, підвищення престижу свідомого батьківства та популяризацію національних родинних традицій із залученням різних поколінь. Зниження рівня домашнього насильства, формування культури взаємоповаги в суспільстві. Збереження біологічних родин та зміцнення цінностей родини |
|
|
||||||||||||
|
|
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
3,8 |
4,2 |
4,7 |
5,1 |
17,8 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
1 |
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
1.2 Розроблення, виготовлення, розміщення та розповсюдження інформаційної продукції щодо утвердження сімейних відносин, виховання почуття батьківської та материнської відповідальності тощо |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
Створення ефективної системи запобігання та протидії домашньому насильству, надання допомоги сім’ям, які опинились у складних життєвих обставинах |
2.1.Забезпечення проведення семінарів, тренінгів, робочих зустрічей, круглих столів для фахівців уповноважених органів щодо взаємодії та надання допомоги сім’ям з питань запобігання та протидії домашньому насильству Налагодження ефективної взаємодії суб’єктів, які здійснюють заходи у сфері протидії домашньому насильству, щодо виявлення сімей, насамперед сімей з дітьми, в яких вчиняється насильство, з метою своєчасного та належного реагування Підтримка та проведення заходів у рамках Всеукраїнської акції «16 днів проти насильства» та інших інформаційно-просвітницьких заходів, спрямованих на формування нетерпимого ставлення у суспільстві до всіх проявів насильства та мотивування потерпілих звертатися за допомогою. |
БКЗ «ЦНСП» Марганецької міської ради |
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч.
|
0,0 |
12,3 |
13,5 |
14,9 |
16,4 |
57,1 |
Забезпечення постраждалих осіб якісними соціальними послугами відповідно до їхніх індивідуальних потреб; мінімізація наслідків перенесеного насильства та зниження ризиків його повторного вчинення в громаді. Забезпечення оперативного та мобільного реагування на випадки насильства у громаді.
|
|
|
||||||||||||
|
|
2.2. Забезпечення доступності, вчасності та якості надання комплексних соціальних послуг особам, які постраждали від домашнього насильства та/або насильства за ознакою статті. |
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
2 |
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
12,3 |
13,5 |
14,9 |
16,4 |
57,1 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
2.3. Організація діяльності та забезпечення функціонування мобільної бригади соціально-психологічної допомоги постраждалим особам (зокрема, забезпечення пальним та засобами зв'язку). |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
3 |
Забезпечення ефективної діяльності у сфері протидії торгівлі людьми, спрямованої на раннє виявлення, надання комплексної допомоги постраждалим особам та профілактику таких злочинів у громаді.
|
3.1.Організація інформаційно-просвітницьких кампаній, (зокрема з нагоди Всесвітнього дня протидії торгівлі людьми – 30 липня, Європейського дня боротьби з торгівлею людьми – 18 жовтня та Міжнародного дня боротьби за скасування рабства – 2 грудня), акцій, тренінгів та профілактичних рейдів (зокрема серед вразливих груп населення, молоді та ВПО) для підвищення обізнаності про ризики нелегального працевлаштування та ознаки торгівлі людьми |
БКЗ «ЦНСП» Марганецької міської ради, служба у справах дітей Марганецької міської ради, ДПТНЗ «Марганецький професійний ліцей» (за згодою), ВСП «Марганецький фаховий коледж Національного технічного університету «Дніпровська політехніка» (за згодою), ГО «Крила надії Марганця» (Центр життєстійкості), Марганецький відділ Нікопольської філії Дніпропетровського обласного центру зайнятості (за згодою), відділення поліції з превентивної діяльності ВП № 1 Нікопольського РУП ГУНП в Дніпропетровській області (за згодою) |
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
3,8 |
4,2 |
4,7 |
5,1 |
17,8 |
Своєчасне виявлення постраждалих осіб, забезпечення їх необхідними послугами; успішна соціальна реадаптація та реінтеграція постраждалих у громаду. Відновлення психоемоційного стану та самостійності постраждалих; налагодження чіткої взаємодії з поліцією, закладами охорони здоров'я. Підвищення обізнаності молоді щодо ризиків експлуатації та формування навичок безпечної поведінки. |
|
|
||||||||||||
|
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
3,8 |
4,2 |
4,7 |
5,1 |
17,8 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
3.2.Забезпечення надання комплексу соціальних послуг (екстреного втручання, консультування, соціальної адаптації, психологічної підтримки та представництва інтересів) особам, які постраждали від торгівлі людьми, відповідно до їхніх індивідуальних потреб.
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
3.3. Розміщення на офіційному сайті інформації з питань протидії торгівлі людьми. Популяризація гарячої телефонної лінії 1547 з питань протидії торгівлі людьми, домашньому насильству, насильству за ознакою статі та насильству стосовно дітей. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
4 |
Впровадження принципів гендерної рівності, забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків при наданні соціальних послуг мешканцям громади. |
4.1. Організація та проведення інформаційно-просвітницьких заходів, культурно-мистецьких акцій, тренінгів, дискусій та круглих столів для жителів громади, спрямованих на подолання гендерних стереотипів, популяризацію рівного розподілу сімейних обов'язків та посилення ролі батька у вихованні дітей. |
БКЗ «ЦНСП» Марганецької міської ради, служба у справах дітей Марганецької міської ради, відділ молоді, культури та спорту Марганецької міської ради, ГО «Крила надії Марганця» (Центр життєстійкості), ,ДПТНЗ «Марганецький професійний ліцей» (за згодою), ВСП «Марганецький фаховий коледж Національного технічного університету «Дніпровська політехніка» (за згодою)
|
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
3,8 |
4,2 |
4,7 |
5,1 |
17,8 |
Забезпечення рівного доступу жінок і чоловіків до соціальних послуг із урахуванням їхніх потреб, подолання гендерних стереотипів серед жителів громади та впровадження принципів недискримінації в діяльність надавачів соціальних послуг.
Розвиток толерантності та рівних можливостей у навчальному середовищі. формування розуміння у здобувачів освіти про гендерну рівність як життєву необхідність. Допомога щодо подолання стереотипів
|
|
|
||||||||||||
|
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Місцевий бюджет |
|
3,8 |
4,2 |
4,7 |
5,1 |
17,8 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
4.2. Забезпечення врахування гендерного компонента при наданні соціальних послуг, проведення оцінки потреб клієнтів із урахуванням специфічних запитів жінок і чоловіків (зокрема, молодих батьків, самотніх матерів/батьків, ветеранів та ВПО). |
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
4.3 Щороку у період «16 днів проти насильства» організація лекцій, та творчі х акцій, спрямованих на формування гендерної культури серед студентів і педагогів. Проведення флешмобів, круглих столів та створення інформаційних матеріалів. Тематичні кінолекторії, книжкові виставки, бібліографічні огляди |
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
5 |
Підвищення рівня кваліфікації та професійної компетентності фахівців надання соціальних послуг та суб'єктів взаємодії з питань підтримки сім’ї, забезпечення гендерної рівності та протидії торгівлі людьми. |
5.1. Проведення навчальних та практичних заходів (тренінгів, семінарів, вебінарів) для працівників сфери надання соціальних послуг щодо сучасних методик роботи з вразливими категоріями сімей, інструментів інтеграції гендерних підходів та алгоритмів ідентифікації постраждалих від торгівлі людьми. |
БКЗ «ЦНСП» Марганецької міської ради, відділення поліції з превентивної діяльності ВП № 1 Нікопольського РУП ГУНП в Дніпропетровській області (за згодою) |
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
10,0 |
12,0 |
0,0 |
0,0 |
22,0 |
Підвищення рівня професійної готовності та фахової компетентності надавачів соціальних послуг, що забезпечить запровадження єдиних стандартів допомоги та мінімізує ризики повторної травматизації клієнтів. |
|
|
||||||||||||
|
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
10,0 |
12,0 |
0,0 |
0,0 |
22,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
6 |
Підвищення компетентності педагогічних працівників
|
6.1. Розвиток професійних компетентностей; удосконалення міжвідомчої взаємодії; семінари щодо виявлення випадків домашнього насильства; навчання з гендерно чутливого підходу; тренінги із захисту прав дитини; методичні консультації щодо роботи з дітьми, які перебувають у складних життєвих обставинах; обмін кращими практиками між закладами освіти |
Заклади освіти Марганецької міської територіальної громади |
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Розвиток партнерства між закладами освіти, органами місцевого самоврядування, соціальними службами та громадськими організаціями |
|
|
||||||||||||
|
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
7 |
Протидія булінгу та кібербулінгу |
7.1. Створення безпечного освітнього середовища; інформаційні кампанії «Стоп булінг»; тренінги для учнів, педагогів і батьків; медіація конфліктів; заняття з цифрової безпеки |
Заклади освіти Марганецької міської територіальної громади |
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Формування культури поваги
|
|
|
||||||||||||
|
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
8 |
Безпечний інтернет |
8.1. Формування цифрової грамотності; профілактика онлайн-ризиків. проведення Дня безпечного Інтернету; уроки з медіаграмотності; навчання щодо захисту персональних даних; тренінги для батьків із цифрової безпеки дітей |
Заклади освіти Марганецької міської територіальної громади |
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Формування медіаграмотності та культури відповідальної поведінки в мережі. |
|
|
||||||||||||
|
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
9 |
Правова освіта дітей та батьків
|
9.1. Всеукраїнський тиждень права; зустрічі з юристами; правові вікторини; тематичні уроки щодо прав дитини; консультації для батьків |
Заклади освіти Марганецької міської територіальної громади |
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Посилення психологічної підтримки дітей і сімей, особливо тих, які постраждали внаслідок війни
|
|
|
||||||||||||
|
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
10 |
Підтримка дітей військовослужбовців та сімей загиблих захисників і захисниць України
|
10.1. Психологічні тренінги; сприяння організації оздоровлення та відпочинку; культурно-патріотичні заходи; індивідуальний соціально-педагогічний супровід; залучення дітей до гуртків, спортивних секцій і творчих проєктів |
Заклади освіти Марганецької міської територіальної громади |
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Посилення психологічної підтримки дітей і сімей, особливо тих, які постраждали внаслідок війни
|
|
|
||||||||||||
|
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
11 |
Психологічна підтримка сімей (зміцнення психоемоційного здоров'я дітей і батьків; профілактика сімейних конфліктів) |
11.1. Індивідуальні консультації практичного психолога; заняття з розвитку емоційного інтелекту; тренінги з ненасильницького спілкування; групи психологічної підтримки для дітей із сімей військовослужбовців; заходи щодо адаптації дітей, які пережили травматичний досвід |
Заклади освіти Марганецької міської територіальної громади |
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Підвищення рівня відповідального батьківства
|
|
|
||||||||||||
|
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
12 |
Забезпечення рівного доступу дівчат і хлопців, жінок і чоловіків до освіти та професійного навчання |
12.1. Проведення аналізу гендерних диспропорцій в освіті на предмет контингенту студентів. Проведення профорієнтаційної роботи у закладах загальної середньої освіти та центрах зайнятості з подолання гендерних стереотипів під час обрання професій. Забезпечення використання однакових за змістом освітніх програм з усіх предметів для дівчат і хлопців, Проведення опитувань серед студентів та їх батьків щодо керівних чинників під час вибору напряму для подальшого отримання професії дівчатами і хлопцями та оцінювання впливу стереотипного уявлення про поділ на “жіночі” і “чоловічі” професії |
Заклади освіти Марганецької міської територіальної громади, ДПТНЗ «Марганецький професійний ліцей» (за згодою), Марганецький відділ Нікопольської філії Дніпропетровського обласного центру зайнятості (за згодою) |
2026 –2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Забезпечення рівного права на отримання професійної освіти.
Формування гендерно чутливого середовища. |
|
|
||||||||||||
|
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
||||||||||||||||||
|
13 |
Формування здорового способу життя, збереження репродуктивного здоров’я |
13.1. Проведення фізкультурно-спортивних заходів спрямованих на формування здорового способу життя, розвиток неформальних спортивних рухів, адаптивного спорту, популяризація сімейних занять фізичними активностями |
Відділ молоді, культури та спорту Марганецької міської ради
|
2026 – 2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Набуття молоддю або населенням чітких знань, навичок безпечної поведінки та усвідомленого ставлення до власного організму |
|
||||||||||||||
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
13.2. Сприяння створенню та підтримка діючих громадських фізкультурно-спортивних клубів для створення умов та можливостей займатись фізичними активностями всім віковим групам та категоріям населення |
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|||||||||||||||||||
|
13.3. Забезпечення залучення до занять фізичною культурою на спортивних спорудах всіх категорій населення, особливу увагу приділяти залученню дітей і молоді із малозабезпечених, багатодітних сімей, дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, дітей з вадами здоров’я, підлітків, схильних до правопорушень, ветеранів та членів їх сімей |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
14 |
Запобігання домашньому насильству, забезпечення гендерної рівності та підтримка сім'ї в сфері охорони здоров’я |
14.1. Проведення інформаційно-просвітницьких заходів для населення з питань профілактики домашнього насильства, гендерно зумовленого насильства, відповідального батьківства, збереження репродуктивного здоров'я та здорового способу життя |
КНП «Марганецький центр первинної медико-санітарної допомоги» Марганецької міської ради, КП «Марганецька центральна міська лікарня» Марганецької міської ради |
2026 – 2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч.
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Підвищення рівня обізнаності населення, формування відповідального ставлення до сімейних цінностей та здоров'я |
|
||||||||||||||
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
15 |
Забезпечення своєчасного виявлення осіб, які постраждали від домашнього насильства та торгівлі людьми в сфері охорони здоров’я |
15.1. Виявлення постраждалих під час надання медичної допомоги та психологічної допомоги, направлення до відповідних суб'єктів взаємодії відповідно до законодавства |
КНП «Марганецький центр первинної медико-санітарної допомоги» Марганецької міської ради, КП «Марганецька центральна міська лікарня» Марганецької міської ради |
2026 – 2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч.
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Забезпечення своєчасного виявлення та надання комплексної допомоги постраждалим
|
|
||||||||||||||
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
16 |
Підвищення професійної компетентності медичних працівників |
16.1. Проведення навчань, семінарів та інформаційних заходів для медичних працівників щодо алгоритмів дій при виявленні випадків домашнього насильства, гендерно зумовленого насильства та торгівлі людьми |
КНП «Марганецький центр первинної медико-санітарної допомоги» Марганецької міської ради, КП «Марганецька центральна міська лікарня» Марганецької міської ради |
2026 – 2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч.
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Підвищення професійної підготовки медичних працівників та покращення якості надання допомоги |
|
||||||||||||||
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
17 |
Забезпечення гендерної рівності в сфері охорони здоров’я |
17.1. Забезпечення рівного доступу до медичних послуг (включаючи репродуктивне здоров'я) для всіх гендерних груп; 17.2. Врахування гендерного аспекту при плануванні видатків на медичні програми громади 17.3. Забезпечення рівного доступу чоловіків та жінок до медичних послуг, профілактичних програм та скринінгових досліджень. 17.4. Інформаційно-роз'яснювальна робота серед персоналу лікарні щодо недопущення гендерної дискримінації та створення безбар'єрного середовища |
КНП «Марганецький центр первинної медико-санітарної допомоги» Марганецької міської ради, КП «Марганецька центральна міська лікарня» Марганецької міської ради |
2026 – 2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч.
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Інтеграція гендерного підходу у плануванні видатків та створення безбар’єрного середовища без дискримінації в закладах охорони здоров’я |
|
||||||||||||||
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
18 |
Протидія торгівлі людьми в сфері охорони здоров’я
|
18.1. Навчання медичного персоналу алгоритмам виявлення та надання першої допомоги особам, які могли постраждати від торгівлі людьми або домашнього насильства. 18.2. Розміщення інформаційних матеріалів (плакатів, буклетів) у приміщеннях закладів охорони здоров’я з контактами «гарячих ліній» допомоги постраждалим від насильства та торгівлі людьми. 18.3. Забезпечення конфіденційного надання медичної та психологічної допомоги особам, які постраждали від торгівлі людьми, з дотриманням принципів безпеки |
КНП «Марганецький центр первинної медико-санітарної допомоги» Марганецької міської ради, КП «Марганецька центральна міська лікарня» Марганецької міської ради |
2026 – 2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч.
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Підвищення готовності медичного персоналу до виявлення та надання допомоги постраждалим, внаслідок торгівлі людьми; інформування населення про шляхи отримання підтримки та забезпечення конфіденційного надання медичних і психологічних послуг із дотриманням принципів безпеки |
|
||||||||||||||
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
19 |
Підтримка сім'ї та материнства в сфері охорони здоров’я |
19.1. Пріоритетне медичне обслуговування дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, у закладах громади. 19.2. Створення програм підтримки для родин військовослужбовців та внутрішньо переміщених осіб на базі центрів первинної медико-санітарної допомоги |
КНП «Марганецький центр первинної медико-санітарної допомоги» Марганецької міської ради, КП «Марганецька центральна міська лікарня» Марганецької міської ради |
2026 – 2030 роки |
Загальний обсяг, у т. ч.
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Ефективна підтримка сім’ї та впровадження програм для родин військовослужбовців та внутрішньо переміщених осіб |
|
||||||||||||||
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Інші джерела |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Всього по Програмі |
Загальний обсяг, у т. ч.
|
0,0 |
33,7 |
38,1 |
29,0 |
31,7 |
132,5 |
|
|
||||||||||||||||||
|
Державний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Обласний бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
Місцевий бюджет |
0,0 |
33,7 |
38,1 |
29,0 |
31,7 |
132,5 |
|
||||||||||||||||||||
|
Інші джерела
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заступник міського голови Леся ДУПЛІЙ
Начальник управління праці та
соціального захисту населення Гульнара ХНИКІНА